ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN RECURSOS HUMANOS
Visión Empresarial
Recursos Humanos y su Administración:
Función del departamento del área de Gestión y administración de empresas que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.
¿Qué es la Administración De Personal?
Consiste en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para promover el desempeño eficiente del personal.
Existen 5 categorías importantes dentro del ámbito de Administración De Personal:
- Planeación: es el primer paso del proceso administrativo donde se determinan los resultados que pretende alcanzar un grupo social.
- Organización: es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros.
- Dirección: la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante: comunicación, supervisión y motivación.
- Órdenes/instrucciones: consiste en el ejercicio de la autoridad, por lo que un superior transmite a un inferior, subordinado, la iniciación de una situación particular concreta y debe ser modificada.
- Control: aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente.
¿Qué se busca en una Planeación de Personal?
- Descripción de Puestos: exposición de tareas o atribuciones que el ocupante de un puesto desempeña.
- Análisis de Puestos: son los requisitos, responsabilidades y las condiciones en las que se debe desempeñar el puesto.
- Rotación de Personal: situación en la que una persona trabajadora llega a la empresa y tras un corto periodo de tiempo se marcha.
- Perfiles de Puestos: método de recopilación especifico de las características, conocimientos, cualidades, habilidades que debe tener una persona, para ocupar cierta vacante.
- Reclutamiento: búsqueda de la persona ideal para ocupar una vacante/puesto. Basado en diferentes herramientas para conseguirlo.
- Selección de Personal: procedimiento por el cual se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización.
- Capacitación: adquisición los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
- Servicios y Prestaciones: Los servicios se definen como las actividades pagadas por la organización para brindar un apoyo de índole material o social a los trabajadores.
¿Cuál es la diferencia entre el Reclutamiento y Selección de Personal?
- El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleadores y solicitantes. Selección de Personal proceso para elegir empleados más competentes y adecuados.
- El objetivo del reclutamiento es que debe tener un gran número de candidatos para un puesto de trabajo. Selección de Personal solo elige a los candidatos adecuados para la organización.
Conclusión:
La Administración de Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, es decir, todo el proceso administrativo (toma de decisiones, capacitación, etc.). Lo cual hace que sea más eficiente y eficaz la selección del personal y su contratación. Además de buscar la maximiza calidad en el proceso interno de la misma.
La conducta humana es todo lo que el ser humano hace, piensa y siente, y esto conlleva a alcanzar el éxito de toda función social dentro de una empresa.
